面向全世界推进多平台战略
――听说贵社去年是以DS和WII投入为主的战略。那么今年又会以哪个平台为重了？
冈村：并不是说会以哪个平台为主的形式，而是以全平台各自不同的全面展开。这是由于以全世界为目标市场，无论如何全平台展开是必要的。对应不同的平台，在合适的时机推出相应的作品才是重要的。顺带一提，所谓的各平台，也包括了PS2的。PS2目前的在役台数还是很多的，在海外依然卖得动。可以说任然还是现役的主机啊。
作为出版商来说最重要的是，在世界范围内拥有最大开发力的日本国内，卖出好成绩，做出像那些以前在世界范围也能畅销的作品。经常听到说国内市场已经成熟了的说法，对此的回答，便是开拓海外市场。正如上面说的，海外市场成扩大基调。比起国内，其市场深度更加厚实。如果不考虑海外，那以后的公司的成长也无从谈起。
这次，不仅在国内畅销，在海外市场也成功了的作品《马里奥与索尼克在北京奥运会》。今后如何创造出像这样日本开发全世界展开的大型作品，这对SEGA来说已成为了很重要的一个中心。
当然，也不是说只针对世界市场，出产那种能畅销的全平台作品。例如本社的拳头作品《如龙》，虽能在国内卖的很好，但不代表也能在欧美卖出100万套什么的。
在国内，对于那些从游戏毕业了的人、女性、从未被开发的用户群等的发觉可说是成功了。至此，不断推出和培养那些能够拉动新用户群的作品，成为重要的战略之一。简单来说，国内向作品与世界向作品的平衡的掌控是关键。
